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针对传统企业 “不知如何转型” 的问题,提供从转型目标设定、业务流程梳理到技术架构规划的全流程服务。例如为成都本地食品加工企业提供咨询,通过分析其生产、销售、供应链等环节痛点,制定 “生产智能化改造 + 线上销售渠道搭建” 的转型路径,明确分阶段实施计划,并推荐适配的物联网、大数据技术,帮助企业逐步实现数字化升级。
技术选型与系统迁移风险评估咨询 针对企业 “担心技术选型失误”“系统迁移不稳定” 等问题,提供专业评估服务。如企业计划从传统 ERP 系统迁移至云 ERP 时,团队会对比主流云服务商(如阿里云、华为云)的产品特性、成本差异,评估现有数据迁移的难度与风险,制定数据备份、分阶段迁移方案,并提供迁移后的系统优化建议,确保迁移过程平稳、不影响业务正常运转。
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